CAPITULO 5 PRIMERA PARTE EL JUEGO INFINITO

LA RESPONSABILIDAD DEL NEGOCIO (REVISADO) No es la tecnología lo que explica el fracaso, porque la cuestión no es tanto la tecnología en sí, sino el hecho de que el líder no haya imaginado el futuro de su negocio. Es el resultado de la falta de visión de futuro. Y este cortoplacismo es una condición […]

CAPITULO 4 EL JUEGO INFINITO

EL GUARDIÁN DE LA CAUSA Debido a la presión de Wall Street, muy a menudo ponemos a ejecutivos de mentalidad finita en el cargo de liderazgo más elevado cuando lo que necesitamos en realidad es un líder visionario y de mentalidad infinita. El problema no es lo experto que es un ejecutivo cuando asume el […]

BLOG-TIMS: EL JUEGO INFINITO CAPITULO 3 TERCERA PARTE

EL CRECIMIENTO NO ES UNA CAUSA JUSTA Si la pregunta que se hace es: «¿Cuál es la Causa de tu empresa? ¿Por qué existe tu empresa?» y la respuesta ofrecida es «el crecimiento» Los líderes de estas empresas orientadas al crecimiento pueden recitar de un tirón sus estrategias y objetivos de crecimiento, pero es como […]

EL JUEGO INFINITO CAPITULO 3 SEGUNDA PARTE

SER EL MEJOR NO ES UNA CAUSA JUSTA La declaración de visión o misión actúa como una brújula. Marca el rumbo que seguimos. Sin embargo, como no hay parámetros que indiquen cómo  escribir dichas declaraciones, las que hemos señalado más arriba han llegado a ser demasiado habituales. Son amplias y genéricas, pero no ofrecen prácticamente […]

EL JUEGO INFINITO CAPITULO 3 PRIMERA PARTE

CON CAUSA.SIN CAUSA Puede que utilicen el lenguaje y cumplan algunos criterios de este tipo de causa. Sin embargo, hasta que no cumplan los cinco, lo que ofrecen, sencillamente, no es una Causa Justa. La capacidad para reconocer causas falsas también nos puede evitar sufrir en calidad de inversores, empleados y consumidores. Si sospechamos que […]

EL JUEGO INFINITO: CAPÍTULO 2.- TERCERA PARTE

ESTÁ ORIENTADA AL SERVICIO: PARA BENEFICIO PRINCIPALMENTE DE LOS DEMÁS Una Causa Justa debe implicar como mínimo a dos partes, los colaboradores y los beneficiarios. Los donantes y los receptores. Los colaboradores dan algo, por ejemplo, sus ideas, su duro trabajo o su dinero, para ayudar a que avance una Causa Justa. Y los receptores […]

EL JUEGO INFINITO CAPITULO 2 SEGUNDA PARTE

ESTÁ A FAVOR DE ALGO: ES AFIRMATIVA Y OPTIMISTA Una Causa Justa es algo que nos representa y algo en lo que creemos, no es algo a lo que nos oponemos. Los líderes pueden congregar a personas contra algo con bastante facilidad. Las pueden agitar hasta la locura, incluso, porque nuestras emociones se caldean cuando […]

EL JUEGO INFINITO CAPITULO 2 PRIMERA PARTE

EL JUEGO INFINITO UNA CAUSA JUSTA Cuando jugamos en un juego finito, jugamos para ganar. Incluso si solamente esperamos jugar bien y disfrutar del juego, no jugamos para perder. La motivación al jugar un juego infinito es completamente distinta. p El objetivo no es ganar, sino seguir jugando. Es hacer avanzar algo más grande que […]

PILDORITA # 165 QUIERO VOLVER A CONFIAR

Fui criada con principios morales comunes: cuando era niña: madres, padres, profesores, abuelos, tíos y vecinos eran autoridades dignas de respeto y consideración. Cuantos más próximos a viejos, más afecto. Inimaginable responder maleducadamente a los más ancianos, maestros o autoridades. Confiábamos en los adultos, porque todos eran padres, madres o familiares de todos los chicos […]

EL JUEGO INFINITO. CAPÍTULO 1. TERCERA PARTE

CÓMO LIDERAR CON UNA MENTALIDAD INFINITA Hay tres factores que debemos considerar cuando decidimos cómo queremos liderar: 1. No podemos elegir si un juego en concreto es finito o infinito. 2. Sí que podemos elegir si queremos entrar en el juego o no. 3. En caso de entrar en el juego, podemos elegir si queremos […]